Co z toho budete mít

• Jestli plán míří na potřebu, za kterou lidé opravdu zaplatí.
• Co si investor nebo banka přečte jinak, než jste to mysleli.
• Kde je ve strategii největší slabina a čím ji nahradit.
• Jestli je záběr správně široký, nebo je lepší začít úžeji a rozšiřovat později.
• Konkrétní seznam kroků na příští měsíc, ne obecné rady.

Proč zrovna já

Nejsem konzultant, který o podnikání jen četl. Postavil jsem Toprecepty a firmu prodal. Pak jsem si prošel i tím, co po prodeji přijde. Dnes stojím za dalšími projekty a tuhle zkušenost předávám dál.